Flex­con IT in Lan­gen­feld

IT-Stra­te­gie ohne Risi­ko: Vir­tu­al CIO

Fle­xi­bel, kos­ten­ef­fi­zi­ent und objek­tiv
Exper­ten­wis­sen
Grei­fen Sie auf fun­dier­tes IT-Know-how zurück, ohne einen Voll­zeit-CIO ein­stel­len zu müs­sen
Ska­lier­bar­keit
Pas­sen Sie die IT-Res­sour­cen fle­xi­bel an Ihr Unter­neh­mens­wachs­tum an
Fokus auf Kern­ge­schäft
Ent­las­ten Sie Ihre inter­nen Teams und kon­zen­trie­ren Sie sich auf Ihre Kern­kom­pe­ten­zen
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Effi­zi­en­te IT-Stra­te­gie

CIO-Posi­ti­on neu gedacht

Mit vir­tu­el­ler Füh­rungs­kraft den Unter­neh­mens­er­folg sichern

Um am Markt mit­hal­ten zu kön­nen und gleich­zei­tig gut abge­si­chert zu sein, spielt der Ein­satz eines Vir­tu­al CIOs eine ent­schei­den­de Rol­le. Ein vCIO sorgt für eine lang­fris­ti­ge IT-Stra­te­gie, die gezielt auf die Geschäfts­zie­le des Unter­neh­mens aus­ge­rich­tet ist und dadurch zukünf­ti­ge Inves­ti­tio­nen und Ent­wick­lun­gen opti­mal plant. Die Opti­mie­rung der IT-Infra­struk­tur stei­gert nicht nur die Effi­zi­enz, son­dern senkt gleich­zei­tig die Betriebs­kos­ten. Zusätz­lich unter­stützt ein vCIO bei der Aus­wahl und Imple­men­tie­rung neu­er Tech­no­lo­gien, die den Geschäfts­be­trieb ver­bes­sern und Wett­be­werbs­vor­tei­le schaf­fen.

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Vir­tu­el­ler vs. tra­di­tio­nel­ler CIO

Ihre Vor­tei­le

Vir­tu­el­ler CIO

Phy­si­sche Prä­senz
Arbei­tet über­wie­gend remo­te und nutzt digi­ta­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mit­tel. Bie­tet Fle­xi­bi­li­tät und ermög­licht den Ein­satz über ver­schie­de­ne Stand­or­te hin­weg.
Ver­ant­wor­tungs­be­reich
Wird pro­jekt­be­zo­gen oder in Teil­zeit ein­ge­stellt, um spe­zi­fi­sche IT-Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen. Fokus auf stra­te­gi­sche Bera­tung und Imple­men­tie­rung neu­er Tech­no­lo­gien.
Enga­ge­ment-Modell
In der Regel als exter­ner Bera­ter enga­giert, oft pro­jekt­be­zo­gen oder mit fle­xi­blen Ver­trä­gen. Unpar­tei­isch, aber weni­ger in die Unter­neh­mens­kul­tur ein­ge­bun­den.
Kos­ten­struk­tur
Kos­ten­ef­fi­zi­en­te Opti­on mit fle­xi­blen Ver­ein­ba­run­gen. Kei­ne fixen Kos­ten für Gehalt oder Sozi­al­leis­tun­gen. Ide­al für zeit­wei­li­ge Unter­stüt­zung oder begrenz­te Bud­gets.
Fach­wis­sen & Inno­va­ti­on
Bringt ein brei­tes Spek­trum an aktu­el­lem Fach­wis­sen und bran­chen­über­grei­fen­den Best Prac­ti­ces. Schnel­le Ein­füh­rung neu­es­ter Tech­no­lo­gien und Trends.
Sicher­heit & Com­pli­ance
Kann Bera­tung zu Sicher­heits- und Com­pli­ance-The­men bie­ten, hat aber kei­ne voll­stän­di­ge Kon­trol­le über die IT-Umge­bung. Unter­stützt eher auf der stra­te­gi­schen Ebe­ne.
Kul­tur & Füh­rung
Kei­ne direk­te Füh­rungs­ver­ant­wor­tung, haupt­säch­lich bera­ten­de Funk­ti­on. Ein­fluss auf stra­te­gi­sche IT-Ent­schei­dun­gen, jedoch weni­ger auf die Unter­neh­mens­kul­tur.
Reak­ti­ons­fä­hig­keit
Schnell ver­füg­bar und fle­xi­bel in der Reak­ti­on auf neue Anfor­de­run­gen oder Kri­sen. Ide­al für schnel­le Inno­va­ti­on und kurz­fris­ti­ge Pro­jek­te.

Tra­di­tio­nel­ler CIO

Phy­si­sche Prä­senz
Stark sicht­ba­re Vor-Ort-Rol­le am Haupt­sitz oder im Haupt­bü­ro. Direk­te Inter­ak­ti­on mit Füh­rungs­kräf­ten und Mit­ar­bei­tern.
Ver­ant­wor­tungs­be­reich
Gesamt­ver­ant­wor­tung für IT-Stra­te­gie, -Infra­struk­tur und -Betrieb. Fokus auf lang­fris­ti­ge Pro­jek­te und kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung.
Enga­ge­ment-Modell
Voll­zeit und lang­fris­tig im Unter­neh­men tätig. Stark in die Unter­neh­mens­kul­tur und Ent­schei­dungs­fin­dung inte­griert.
Kos­ten­struk­tur
Fes­te Kos­ten durch Gehalt, Sozi­al­leis­tun­gen und Boni. Höhe­re lang­fris­ti­ge Inves­ti­tio­nen, aber auch umfas­sen­de­re Ver­füg­bar­keit und Ver­ant­wor­tung.
Fach­wis­sen & Inno­va­ti­on
Tief­ge­hen­des, auf die Bedürf­nis­se des Unter­neh­mens und der Bran­che zuge­schnit­te­nes Wis­sen. Stär­ker in lang­fris­ti­ge stra­te­gi­sche Ent­schei­dun­gen ein­ge­bun­den.
Sicher­heit & Com­pli­ance
Voll­stän­di­ge Kon­trol­le über IT-Sicher­heit und Com­pli­ance. Ver­ant­wort­lich für die Ein­hal­tung inter­ner und exter­ner Sicher­heits­stan­dards.
Kul­tur & Füh­rung
Füh­rungs­rol­le im Unter­neh­men mit direk­tem Ein­fluss auf die Unter­neh­mens­kul­tur und IT-Stra­te­gie. Invol­viert in Chan­ge-Manage­ment-Pro­zes­se.
Reak­ti­ons­fä­hig­keit
Kann durch inter­ne Pro­zes­se und Ver­ant­wort­lich­kei­ten ein­ge­schränkt sein, bie­tet jedoch eine kon­ti­nu­ier­li­che und sta­bi­le Unter­stüt­zung.

Bestand­tei­le der Leis­tung

Initi­al IT-Audit
Star­tet mit einer Ana­ly­se der bestehen­den IT-Land­schaft.
Stra­te­gic Plan­ning
Ent­wi­ckelt eine IT-Stra­te­gie, die mit den Unter­neh­mens­zie­len über­ein­stimmt.
Tech­no­lo­gy Imple­men­ta­ti­on
Imple­men­tiert neue Tech­no­lo­gien oder ver­bes­sert bestehen­de Sys­te­me.
Ongo­ing Sup­port
Bie­tet kon­ti­nu­ier­li­che Unter­stüt­zung für den lau­fen­den Betrieb.
Inno­va­ti­on & Sca­ling
Führt neue Inno­va­tio­nen ein und ska­liert die IT-Infra­struk­tur ent­spre­chend den wach­sen­den Anfor­de­run­gen.
Nicht sicher, was Sie genau brau­chen?

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Das erwar­tet Sie

Unse­re Zusam­men­ar­beit im Detail

Flex­con IT beglei­tet Sie durch den gesam­ten Pro­zess
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Schritt 1
Kos­ten­freie Bera­tung
Gern bera­ten wir Sie bei uns vor Ort oder online. Schon wäh­rend des Erst­ge­sprächs ste­cken wir gemein­sam Ihr Pro­jekt ab - hin­sicht­lich Zeit­ab­lauf, Grö­ßen­ord­nung und Bud­get. Die Bera­tung ist direkt buch­bar.
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Schritt 2
Unver­bind­li­ches Ange­bot
Nach unse­rer pro­fes­sio­nel­len Bedarfs- und Mach­bar­keits­ana­ly­se unter­brei­ten wir Ihnen ein unver­bind­li­ches Ange­bot. Dabei emp­feh­len wir Ihnen - garan­tiert her­stel­ler­neu­tral und unab­hän­gig - ganz­heit­li­che, maß­ge­schnei­der­te Lösun­gen.
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Schritt 3
Umset­zung mit fes­tem Ansprech­part­ner
Nach der Auf­trags­ver­ga­be mel­det sich ein Team­mit­glied bei Ihnen - Ihr fort­lau­fen­der Kon­takt für einen regel­mä­ßi­gen Aus­tausch. Wäh­rend des gesam­ten Imple­men­tie­rungs- und Umset­zungs­pro­zes­ses steht Flex­con IT Ihnen als Pro­jekt­part­ner zur Sei­te.
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Schritt 4
Nach­be­treu­ung
Auch nach offi­zi­el­lem Pro­jekt­ab­schluss sind wir wei­ter­hin gern für Sie da. Ist doch klar.
Flexcon IT bietet eine erstklassige IT-Dienstleistung, die durch professionelle Betreuung und effiziente Lösungen überzeugt. Mit ihrer Expertise und Verlässlichkeit haben sie uns schon mehrfach im Rahmen von Projekten unterstützt und auch anspruchsvolle Herausforderungen exzellent gelöst.
Bruno Höveler, COO|ECOVIS KSO Steuerberater + Rechtsanwälte GmbH & Co. KG
Wir haben mit der Flexcon IT unsere Kommunikationslösung eingeführt. Die neue Lösung unterstützt und erleichtert unsere Geschäftsprozesse. Bei Änderungen oder Problemen wurde uns immer kurzfristig und kompetent geholfen.
Marcus Kalb, Geschäftsführer|Prinoa Dental GmbH, Solingen
Ein perfekter Partner wenn es um die IT und Telefonie geht. Es wird schnell und sehr gut weiter geholfen. Außerdem war für uns wesentlich, dass die Ansprechpartner von Flexcon erreichbar sind oder sich umgehend zurück melden. So stellt man sich Dienstleister vor.
Dr. Reichert und Dr. Ritter, Praxisinhaber|Chirurgische Gemeinschaftspraxis Monheim am Rhein
Mit der Flexcon IT haben wir ein professionelles und kompetentes Unternehmen gefunden, welches uns proaktiv bei unserer Kommunikations- sowie IT - Umgebung unterstützt und begleitet.
Hans Borchers, Geschäftsführer|IMBAKO Holding GmbH, Ratingen

Häu­fig gestell­te Fra­gen

Für wel­che Unter­neh­men eig­net sich ein vCIO?

Ein vCIO eig­net sich beson­ders für klei­ne und mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men, die kei­nen inter­nen CIO beschäf­ti­gen, aber den­noch stra­te­gi­sche IT-Unter­stüt­zung benö­ti­gen. Unter­neh­men, die ihre IT-Pro­zes­se opti­mie­ren oder neue Tech­no­lo­gien imple­men­tie­ren möch­ten, pro­fi­tie­ren eben­falls von einem vCIO.

Wie arbei­tet ein vCIO mit mei­ner inter­nen IT-Abtei­lung zusam­men?

Der vCIO arbei­tet eng mit Ihrer inter­nen IT-Abtei­lung zusam­men, um deren Arbeit stra­te­gisch zu unter­stüt­zen und zu opti­mie­ren. Er über­nimmt kei­ne ope­ra­ti­ven Auf­ga­ben, son­dern kon­zen­triert sich auf die stra­te­gi­sche Aus­rich­tung, Pla­nung und Umset­zung von IT-Pro­jek­ten. Dadurch kann sich Ihre IT-Abtei­lung auf den täg­li­chen Betrieb kon­zen­trie­ren, wäh­rend der vCIO die lang­fris­ti­ge IT-Stra­te­gie vor­an­treibt.

Ist ein vCIO nur vor­über­ge­hend oder auch lang­fris­tig ver­füg­bar?

Ein vCIO kann sowohl für kurz­fris­ti­ge Pro­jek­te als auch lang­fris­tig als Teil Ihres Teams fun­gie­ren. Die Dau­er und Inten­si­tät der Zusam­men­ar­beit rich­ten sich nach den Bedürf­nis­sen Ihres Unter­neh­mens. Flex­con IT bie­tet fle­xi­ble Model­le, die sowohl pro­jekt­ba­sier­te als auch lang­fris­ti­ge Unter­stüt­zung ermög­li­chen.

Wie gestal­tet sich der Ein­stieg mit einem vCIO?

Der Ein­stieg beginnt mit einer aus­führ­li­chen Ana­ly­se Ihrer aktu­el­len IT-Infra­struk­tur und Ihrer Geschäfts­zie­le. Der vCIO ent­wi­ckelt dar­auf­hin eine maß­ge­schnei­der­te IT-Stra­te­gie und einen Akti­ons­plan, der in regel­mä­ßi­gen Mee­tings mit Ihnen abge­stimmt wird. Die Umset­zung erfolgt schritt­wei­se und trans­pa­rent, mit kon­ti­nu­ier­li­cher Über­prü­fung und Anpas­sung.

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Seit 1999 in der IT

Alf-David
Heer­mann

Geschäftsführer/
Gründer